Financie · Dáta · Rozhodovacie modely

Premieňam firemné dáta
na lepšie rozhodnutia

Pomáham majiteľom a manažmentu pochopiť ekonomiku firmy, plánovať jej ďalší rozvoj a vytvárať finančné a analytické nástroje, podľa ktorých sa dá podnikanie riadiť.

Vladimír Jakubec
Vladimír Jakubec
Zakladateľ Inventic, s.r.o.
Služby

Čo pre vás môžem urobiť

Pomáham firmám zaviesť systém práce s finančnými dátami — od prehľadného reportingu po komplexné rozhodovacie modely.

Manažérske financie a reporting

Manažérska výsledovka, marže a výkonnosť segmentov, KPI a pravidelný reporting v Power BI. Aby ste každý mesiac videli, ako na tom firma naozaj je.

Mesačný finančný prehľad

Plánovanie a rozhodovacie modely

Rozpočty a forecasty, plánovanie cash flow, scenáre, investičné rozhodnutia a modely pre banky či investorov.

Riadenie cash flow Príprava na financovanie

Analytické nástroje a dátové produkty

Komplexné analytické modely, automatizované workflow a interaktívne aplikácie — od finančnej logiky až po použiteľné rozhranie.

Analytické projekty
Vyššia forma spolupráce

Dlhodobá finančná supervízia

Nezávislý finančný partner pre majiteľa a CEO — interpretácia výsledkov, príprava rozhodnutí a systematické zlepšovanie finančného riadenia firmy.

Dlhodobá finančná supervízia

Najväčšia hodnota vzniká pri dlhodobej spolupráci, no vstupným bodom môže byť aj presne definovaný analytický alebo finančný projekt. Zaujímajú ma firmy, ktoré chcú pracovať so svojimi číslami systematicky — pretože výsledky prichádzajú vtedy, keď sa dáta stanú súčasťou riadenia, nie jednorazovým výstupom.

Prípadové štúdie

Konkrétne projekty, merateľné výsledky

Solargis Invest — executive summary
Analytický projekt

Solargis

Pilotná SaaS služba pre investorov do PV a batériových úložísk — strategický vstup firmy do nového zákazníckeho segmentu.

Zobraziť štúdiu
Agrall — Power BI reporting (ilustračné dáta)
Mesačný finančný prehľad

Agrall

Power BI dashboard napojený na živé dáta z ERP. Mesačný reporting a dlhodobá spolupráca pri strategickom riadení.

Zobraziť štúdiu
Dedoles — 3-ročný cash flow plán (ilustračné dáta)
Príprava na financovanie

Dedoles

Komplexný finančný model a podklady pre bankové financovanie rastúceho e-shopu s výraznou sezónnosťou.

Zobraziť štúdiu
Zobraziť všetky prípadové štúdie
Prečo to funguje

Problém a riešenie

Problém

Väčšina firiem dáta má — v účtovníctve, ERP, e-shope. Nemá ich však usporiadané do systému, podľa ktorého sa dá rozhodovať. Čísla často prichádzajú neskoro, sú v nezrozumiteľnej forme, prípadne jednotlivé zdroje dát nie sú vzájomne prepojené, aby manažmentu poskytovali potrebné odpovede.

Riešenie

Najprv pochopím ekonomiku vašej firmy a nájdem rozhodujúce drivery. Potom ich preložím do modelu, reportingu alebo analytického nástroja — a dotiahnem ho až do bodu, keď sa podľa neho reálne rozhoduje. Nie výstup do šuflíka, ale funkčný systém riadenia.

Ako vyzerá typický projekt

Od surových dát k rozhodnutiu

Navrhujem systémy, ktoré spájajú firemné a externé dáta a premieňajú ich na podklady pre manažérske rozhodovanie. Podoba výstupu sa mení — logika je vždy rovnaká.

01

Zdroje dát

Dáta, ktoré vo firme už máte — a tie, ktoré jej chýbajú zvonka.

ÚčtovníctvoERPCRMExcelExterné zdroje
02

Prepojenie dát

Zdroje prepojím a vyčistím do jedného spoľahlivého dátového základu.

03

Business logika

Ekonomika firmy preložená do výpočtov: drivery, marže, scenáre, pravidlá.

04

Rozhodovacia vrstva

Z čísel sa stáva odpoveď: čo to znamená a čo s tým urobiť.

05

Výstup pre riadenie

V podobe, s ktorou manažment reálne pracuje.

Power BIFinančný modelAplikáciaReport
Či už je výstupom dashboard, model alebo aplikácia, výstup vždy vzniká s ohľadom na konkrétny spôsob rozhodovania vo vašej firme.
Ako pracujem

Postup spolupráce

Rovnaký prístup, či ide o reporting, finančný model alebo analytickú aplikáciu.

1

Pochopiť biznis

Kde vzniká hodnota, ako firma zarába a ktoré čísla sú pre riadenie naozaj podstatné. Bez toho je každý model len tabuľka.

2

Nájsť rozhodujúce drivery

Marže, cash flow, kapacity, cenotvorba, správanie zákazníkov — identifikujem premenné, ktoré skutočne hýbu výsledkom.

3

Vytvoriť model či systém

Podľa povahy problému: finančný model, manažérsky reporting alebo analytická aplikácia. Vždy zrozumiteľné, aktualizovateľné a postavené na vašich dátach.

4

Dostať ho do rozhodovania

Interpretácia výsledkov, scenáre a pravidelná práca s číslami. Hodnota vzniká až vtedy, keď sa podľa systému reálne rozhoduje.

Referencie

Čo hovoria klienti

Desiatky úspešných spoluprác pre firmy naprieč Slovenskom.

„S Vladom máme dlhodobú spoluprácu a obraciam sa na neho vždy, keď chcem nezávislý názor na témy súvisiace s podnikateľskou stratégiou alebo finančným riadením firmy."

Róbert Kováč
Róbert Kováč
Majiteľ & CEO, Falco SK

„Spoluprácu s pánom Jakubcom hodnotím vysoko pozitívne. Na základe pokročilej analýzy dát nám odkryl vzorce správania našich zákazníkov, ktoré sme tušili, ale nikdy nemali kvantifikované."

Vladimír Virčík
Vladimír Virčík
Partner & CFO, Powerlogy, s.r.o.

„Stretnúť sa s Vladom znamená stretnúť sa s realitou. Nie ružovou, nie čiernou, jednoducho takou aká je. A to je pri biznise veľmi dôležité."

Tomáš Török
Tomáš Török
Zakladateľ & CEO, BizBuilders s.r.o.

Rozhodujte sa na základe
dát, nie intuície

Dohodnite si nezáväznú konzultáciu a zistite, ako vám finančné plánovanie a reporting pomôže riadiť firmu.

Dohodnúť konzultáciu